Ciarniello Trotta, Giorgio (A.A. 2024/2025) Corporate performance management: modelli teorici, strumenti e percorsi di implementazione. Tesi di Laurea in Analisi e contabilità dei costi, Luiss Guido Carli, relatore Adriana Rossi, pp. 81. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Fondamenti teorici del corporate performance management. Definizione di CPM e contesto evolutivo. Finalità del CPM e importanza per la strategia aziendale. I cinque ruoli della misurazione della performance: diagnosi, comunicazione, comportamento, azione, apprendimento. Approcci teorici e framework principali per la misurazione delle performance. CPM a confronto con altri approcci e sistemi di gestione e analisi della performance (controllo di gestione, business intelligence, performance measurement). Progettazione e gestione di un sistema CPM. Il ciclo di vita tipico di un sistema di misurazione della performance. Attori coinvolti e fattori critici di successo: costruzione di una cultura orientata alla performance. Misurazione nelle diverse aree, non solo quella economico-finanziaria. Errori comuni e criticità da evitare. L'evoluzione del CPM: tecnologie ed applicazioni. ERP, business intelligence e CPM: ruoli, complementarità e integrazione nei sistemi aziendali. Il ruolo del process mining come supporto alla gestione aziendale. Nuove tecnologie: intelligenza artificiale e big data nel CPM.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 78-81.

Thesis Type:	Bachelor's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair:	Analisi e contabilità dei costi
Thesis Supervisor:	Rossi, Adriana
Academic Year:	2024/2025
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	16 Apr 2026 14:27
Last Modified:	16 Apr 2026 14:27
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/45429

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