Dalla digital transformation alla performance: dinamiche, processi e valore della consulenza

Caraffa, Tito Carlo (A.A. 2024/2025) Dalla digital transformation alla performance: dinamiche, processi e valore della consulenza. Tesi di Laurea in Economia aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Francesca Di Donato, pp. 40. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

La digital transformation: concetti, tecnologie e leve di cambiamento. Definizione di digital transformation nell’ambito aziendale. Differenza tra digitization, digitalization e digital transformation. Tecnologie chiave. Attuare il cambiamento. I processi aziendali e la misurazione della performance d’impresa. Le strutture organizzative e l’organizzazione per processi. Classificazione dei processi. Definizione, misurazione e valutazione della performance. I key performance indicators. Evoluzione dei processi nell’era digitale: analisi per funzione. Funzione vendite & marketing. Funzione risorse umane. Funzione controllo di gestione. Il ruolo della consulenza nella digital transformation. Come i team di consulenza contribuiscono al cambiamento. Fasi di intervento e approccio strategico. Metodologie e strumenti. Contributo alla creazione di valore e vantaggio competitive.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 37-39.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia aziendale
Thesis Supervisor: Di Donato, Francesca
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 20 Apr 2026 14:52
Last Modified: 20 Apr 2026 14:52
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45497

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