Acquisizioni e strategie di piattaforma nei trust services digitali: il caso Namirial–Digital Technologies
Vallifuoco, Guglielmo (A.A. 2024/2025) Acquisizioni e strategie di piattaforma nei trust services digitali: il caso Namirial–Digital Technologies. Tesi di Laurea in Value creation strategy, Luiss Guido Carli, relatore Carlo Gotta, pp. 87. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Dal modello modulare alla piattaforma integrata: analisi delle dinamiche post acquisizione. Mercato dell’e-signing. Player principali in Europa. Struttura pre e post acquisizione di Namirial e Digital Technologies. Riposizionamento. Evoluzione delle aspettative dei clienti. Reazione dei segmenti adiacenti e degli operatori verticali. Modelli di business, sinergie e vantaggi competitivi: verso una piattaforma europea integrata. Contesto strategico pre-acquisizione. Complementarità industriale e sinergie potenziali. Conseguenze strategiche dell’acquisizione. Regolamentazione e innovazione: riflessioni sull’evoluzione del trust services. Il contesto normativo europeo in evoluzione. Confronto normativo: UE vs USA. Opportunità di mercato e prospettive evolutive.
References
Bibliografia: pp. 84-87.
| Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18) |
| Chair: | Value creation strategy |
| Thesis Supervisor: | Gotta, Carlo |
| Academic Year: | 2024/2025 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 14 May 2026 08:46 |
| Last Modified: | 14 May 2026 08:46 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/45723 |
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