Il valore condiviso nelle start-up: dall’idea innovativa all’impatto sociale con il modello B-Corp

Arnesano, Marina (A.A. 2024/2025) Il valore condiviso nelle start-up: dall’idea innovativa all’impatto sociale con il modello B-Corp. Tesi di Laurea in Entrepreneurship, Luiss Guido Carli, relatore Fabrizio Sammarco, pp. 43. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Introduzione alle start-up. Definizione di start-up. Il ciclo di vita di una start-up. Concetti chiave: innovazione, scalabilità e temporaneità. Validazione dell’idea: MVP, feedback e iterazione. Capitale umano, team e leadership nelle start-up. Etica e impatto sociale nei modelli di business. Origine e diffusione delle società Benefit e delle B-Corp. Requisiti e processo di certificazione. Il valore strategico dell’impatto sociale. Sfide e prospettive per il movimento B-Corp. Dal vigneto alla B-Cop: il caso di Feudi di San Giorgio. Introduzione dell’azienda. Un percorso rigoroso verso la certificazione. Impatto organizzativo interno. Benefici esterni percepiti e risposta del mercato. Iniziative ambientali e sociali emblematiche. Sfide e svantaggi della certificazione B-Corp. Verso il futuro: B-Corp come nuovo paradigma dominante?

References

Bibliografia e sitografia: pp. 39-41.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Entrepreneurship
Thesis Supervisor: Sammarco, Fabrizio
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 26 May 2026 08:07
Last Modified: 26 May 2026 08:07
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45882

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