Uso dell’activity based costing in una PMI: Il caso Loiudice S.r.l.

Loiudice, Giuseppe (A.A. 2024/2025) Uso dell’activity based costing in una PMI: Il caso Loiudice S.r.l. Tesi di Laurea in Programmazione e controllo, Luiss Guido Carli, relatore Carlo Ferro, pp. 55. [Master's Degree Thesis]

Full text for this thesis not available from the repository.

Abstract/Index

Struttura della società. Struttura e centri di responsabilità. Mercato. Prodotti. Processi di lavorazione. Formazione del prezzo. Analisi dei costi e delle spese. Analisi del costo di prodotto mediante l’uso dell’ABC. Introduzione all’ABC. Pool e allocazione dei costi. Scelta del driver di costo. Calcolo ABC. Risultati calcolo ABC.

References

Bibliografia: p. 55.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Accounting, control and finance (LM-77)
Chair: Programmazione e controllo
Thesis Supervisor: Ferro, Carlo
Thesis Co-Supervisor: Mechelli, Alessandro
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 28 May 2026 14:00
Last Modified: 28 May 2026 14:00
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45975

Downloads

Downloads per month over past year

Repository Staff Only

View Item View Item