Pontillo, Giusy (A.A. 2024/2025) Innovazione sostenibile e rigenerazione industriale: il caso Industry S.p.a. Tesi di Laurea in Management of innovation, Luiss Guido Carli, relatore Francesca Di Pietro, pp. 92. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Perché studiare l'innovazione sostenibile oggi. Concetti fondamentali del management of innovation: innovazione tecnologica, sostenibile e digitale. Tecnological life cycles e Technology S-Curves: come cambia il valore della tecnologia nel tempo. Strategie di open innovation: apertura all'esterno e integrazione di competenze esterne. Innovazione sostenibile come leva competitiva: impatto su ambiente, reputazione e posizionamento di mercato. Caso GT Industry: introduzione di una tecnologia pulita in un settore tradizionale. Ruolo delle PMI nel sistema industriale italiano. Ruolo delle PMI nel sistema economico italiano: caratteristiche e sfide. Limiti e opportunità per l’innovazione nelle PMI: risorse, competenze, flessibilità. apprendimento continuo e adattamento ai bisogni del mercato (concetto di learning from the market). come le PMI possono strutturarsi per innovare come le grandi imprese (corporate innovation). Struttura organizzativa della GT Industry: evoluzione interna per supportare la produzione innovative. Ambidextrous organization: gestione simultanea di efficienza operativa e sperimentazione. Caso sperimentale: GT Industry e l’innovazione rigenerativa. Analisi delle interviste a management, team tecnico e operai per comprendere il processo innovativo dall'interno. Organizing teams for NPD (New product development): come è stato strutturato il team per sviluppare la macchina innovative. Sfide operative e strategiche riscontrate e relative soluzioni. Platform & ecosystems: relazioni esterne e integrazione con altri attori (es. Fornitori, università). Dynamic capabilities e gestione del cambiamento in un contesto PMI. Valutazione degli impatti: riorganizzazione interna, nuove competenze, reazioni del mercato.

References

Bibliografia: pp. 89-91.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair:	Management of innovation
Thesis Supervisor:	Di Pietro, Francesca
Thesis Co-Supervisor:	Mechelli, Alessandro
Academic Year:	2024/2025
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	29 May 2026 09:30
Last Modified:	29 May 2026 09:30
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/45981

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