Job rotation: un'analisi empirica tra flessibilità organizzativa e benessere dei dipendenti

Iacobino, Carmela (A.A. 2024/2025) Job rotation: un'analisi empirica tra flessibilità organizzativa e benessere dei dipendenti. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Elena Bruni, pp. 51. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Literature review. Evoluzione dei modelli di job design. Job rotation: definizione e tipologie. Prospettiva organizzativa: flessibilità strutturale. Prospettiva individuale: implicazioni per il dipendente. Job rotation come driver del benessere organizzativo. Studio empirico e metodologia. Contesto della ricercar. Raccolta dei dati. Analisi dei dati. Risultati. Job rotation come leva di design e benessere. Supporto organizzativo e reciprocità. Sviluppo di competenze ibride e visione sistemica.

References

Bibliografia: pp. 47-50.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair: Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor: Bruni, Elena
Thesis Co-Supervisor: Mascia, Daniele
Academic Year: 2024/2025
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 16 Sep 2026 14:16
Last Modified: 16 Sep 2026 14:16
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/46829

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