Dinamiche e fallimenti delle operazioni di M&A nel settore automotive: il caso Nissan-Honda
Kaceli, Kevin (A.A. 2025/2026) Dinamiche e fallimenti delle operazioni di M&A nel settore automotive: il caso Nissan-Honda. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, Luiss Guido Carli, relatore Alfonsoluca Adinolfi, pp. 111. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Fallimenti delle fusioni automotive: da strategie a causa di insuccesso. Definizione e tipologie delle operazioni di M&A. Creazione di valore sostenibile nelle M&A: McKinsey, governance e ESG. Driver strategici delle M&A nel settore automotive: evoluzione storica, sfide e prospettive 2026. Fattori critici di fallimento nelle M&A del settore auto. Un settore che rende difficile fondersi: analisi del mercato automobilistico europeo. Dimensione e performance di un mercato europeo in crisi. Analisi strategica e competitiva del mercato automotive in Europa: forti pressioni competitive. Altri ostacoli alle operazioni di fusione nel mercato europeo ad oggi. Case study Nissan-Honda: fallimento dell’operazione. Situazione economica e strategica pre-fusione. Le determinanti strategiche dell’operazione. Evoluzione del caso: dalla negoziazione al collasso. Analisi empirica del caso Nissan-Honda.
References
Bibliografia: pp. 105-107. Sitografia: pp. 108-111.
| Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18) |
| Chair: | Economia e gestione delle imprese |
| Thesis Supervisor: | Adinolfi, Alfonsoluca |
| Academic Year: | 2025/2026 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 20 Oct 2026 09:05 |
| Last Modified: | 20 Oct 2026 09:05 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/46919 |
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