Modelli organizzativi e strategie competitive: il caso Alenia Aeronautica e la riorganizzazione della funzione acquisti

Auci, Carla (A.A. 2007/2008) Modelli organizzativi e strategie competitive: il caso Alenia Aeronautica e la riorganizzazione della funzione acquisti. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale (corso avanzato), LUISS Guido Carli, relatore Americo Cicchetti, pp. 158. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Contesto internazionale e l’evoluzione del settore aeronautico. Il settore aeronautico: un confronto Europa e USA. I fermenti evolutivi nei mercati di sbocco. Trend della domanda militare e civile. Tendenze innovative nella tecnologia. Il riassetto dell’offerta su scala globale. Internazionalizzazione delle imprese. Strategie relazionali e internazionali per le imprese non finali. Principali implicazioni delle evoluzioni in atto. La struttura dell’industria aerospaziale. Il sistema organizzativo e la sua riconfigurazione. Il gruppo Finmeccanica. Il caso Alenia Aeronautica e la riorganizzazione della funzione acquisti. Contesto di riferimento. Strategie e piano strategico. Politiche di sviluppo 2008- 2010. Leve di cambiamento strategico. La struttura organizzativa. Riorganizzazione della struttura organizzativa della funzione acquisti. Supply chain management. Gli obiettivi dell’iniziativa.

References

Bibliografia: pp. 153-158.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S)
Chair: Organizzazione aziendale (corso avanzato)
Thesis Supervisor: Cicchetti, Americo
Thesis Co-Supervisor: Zappa, Giorgio
Academic Year: 2007/2008
Session: Autumn
Deposited by: Massimo Marini
Date Deposited: 20 May 2011 17:15
Last Modified: 19 May 2015 22:46
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/4384

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