L’activity based costing: il caso Nestlè italiana S.p.a

Zippo, Stefano (A.A. 2016/2017) L’activity based costing: il caso Nestlè italiana S.p.a. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 139. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il costo del prodotto. La classificazione di costo ai fini decisionali. Activity based costing e activity based management. Il principio fondamentale: l'attività. Il caso Nestlè italiana S.p.a. Storia e organizzazione del gruppo.

References

Bibliografia: pp. 116-119.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77)
Chair: Controllo di gestione avanzato
Thesis Supervisor: Busco, Cristiano
Thesis Co-Supervisor: Izzo, Maria Federica
Academic Year: 2016/2017
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 15 May 2018 07:29
Last Modified: 15 May 2018 07:29
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/20901

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