L’activity based costing: il caso Nestlè italiana S.p.a
Zippo, Stefano (A.A. 2016/2017) L’activity based costing: il caso Nestlè italiana S.p.a. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 139. [Master's Degree Thesis]
PDF (Full text)
Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy |
Abstract/Index
Il costo del prodotto. La classificazione di costo ai fini decisionali. Activity based costing e activity based management. Il principio fondamentale: l'attività. Il caso Nestlè italiana S.p.a. Storia e organizzazione del gruppo.
References
Bibliografia: pp. 116-119.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
---|---|
Institution: | LUISS Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
Chair: | Controllo di gestione avanzato |
Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
Thesis Co-Supervisor: | Izzo, Maria Federica |
Academic Year: | 2016/2017 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 15 May 2018 07:29 |
Last Modified: | 15 May 2018 07:29 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/20901 |
Downloads
Downloads per month over past year
Repository Staff Only
View Item |