Leadership e cambiamento nelle organizzazioni. Un’analisi qualitativa per comprendere ruolo e competenze del leader nella gestione delle nuove sfide

Meco, Fabrizio (A.A. 2019/2020) Leadership e cambiamento nelle organizzazioni. Un’analisi qualitativa per comprendere ruolo e competenze del leader nella gestione delle nuove sfide. Tesi di Laurea in Comportamento organizzativo, Luiss Guido Carli, relatore Laura Innocenti, pp. 136. [Master's Degree Thesis]

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Le teorie classiche in materia di leadership. Definizione e classificazione teorica della leadership. La teoria dei tratti: leader si nasce. La teoria comportamentale: leader si diventa. La teoria contingente: modulare la leadership rispetto ai diversi contesti. Sviluppare la leadership in contesti differenti. Potere gerarchico, volontà di autodeterminarsi e necessità di essere organizzati: come e perché si forma la figura del leader. La leadership nelle imprese tra strategia, compiti e funzioni. Una particolare situazione per la leadership: i gruppi di lavoro. La leadership alla prova del cambiamento. Leadership e gestione del cambiamento: una visione classica. Ripensare la leadership: abbandonare gli individualismi. Approcci moderni alla leadership e al cambiamento. E-leadership: i leader 4.0. L’approccio dei leader moderni nei confronti dei temi legati al cambiamento e alle sfide del futuro. Metodologia, set e obiettivi dell’analisi condotta. La leadership e il cambiamento: come approcciarlo, gestirlo e integrarlo. Le caratteristiche e le competenze del leader del futuro.

References

Bibliografia: pp. 116-119. Sitografia: pp. 120-121.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Comportamento organizzativo
Thesis Supervisor: Innocenti, Laura
Thesis Co-Supervisor: Gabrielli, Gabriele
Academic Year: 2019/2020
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 05 May 2021 12:14
Last Modified: 05 May 2021 12:14
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/29354

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