Crescita aziendale e processi organizzativi: l'esperienza del caso Canpar S.r.l.

Mondello, Alice (A.A. 2020/2021) Crescita aziendale e processi organizzativi: l'esperienza del caso Canpar S.r.l. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Luca Giustiniano, pp. 89. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Crescita e dimensione organizzativa. Grande vs piccola azienda. Ciclo di vita organizzativo. Burocrazia e dimensioni organizzative. Strumenti per la crescita. Canapar S.r.l. Presentazione del settore. Chi è Canapar. Struttura organizzativa iniziale. Evoluzione della struttura organizzativa. Applicazione degli strumenti organizzativi al caso Canapar. Strumenti organizzativi per la crescita dell'azienda. Project management applicato al caso Canapar. Busioness process management (BPM) applicato al caso Canapar.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 65-67.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor: Giustiniano, Luca
Thesis Co-Supervisor: Mascia, Daniele
Academic Year: 2020/2021
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 20 Dec 2021 11:16
Last Modified: 20 Dec 2021 11:16
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/30986

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