Crescita aziendale e processi organizzativi: l'esperienza del caso Canpar S.r.l.
Mondello, Alice (A.A. 2020/2021) Crescita aziendale e processi organizzativi: l'esperienza del caso Canpar S.r.l. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Luca Giustiniano, pp. 89. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Crescita e dimensione organizzativa. Grande vs piccola azienda. Ciclo di vita organizzativo. Burocrazia e dimensioni organizzative. Strumenti per la crescita. Canapar S.r.l. Presentazione del settore. Chi è Canapar. Struttura organizzativa iniziale. Evoluzione della struttura organizzativa. Applicazione degli strumenti organizzativi al caso Canapar. Strumenti organizzativi per la crescita dell'azienda. Project management applicato al caso Canapar. Busioness process management (BPM) applicato al caso Canapar.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 65-67.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
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Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77) |
Chair: | Progettazione organizzativa |
Thesis Supervisor: | Giustiniano, Luca |
Thesis Co-Supervisor: | Mascia, Daniele |
Academic Year: | 2020/2021 |
Session: | Summer |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 20 Dec 2021 11:16 |
Last Modified: | 20 Dec 2021 11:16 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/30986 |
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