M&A o Greenfield? Analisi delle due diverse modalità d'internazionalizzazione: i casi Barilla e Campari a confronto
Cimino, Angela (A.A. 2020/2021) M&A o Greenfield? Analisi delle due diverse modalità d'internazionalizzazione: i casi Barilla e Campari a confronto. Tesi di Laurea in Management delle imprese internazionali, Luiss Guido Carli, relatore Antonio Majocchi, pp. 111. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Le modalità di espansione estera delle imprese: focus su M&A vs Greenfield. L’ingresso e il consolidamento della posizione aziendale nei mercati esteri tramite operazioni di finanza straordinaria: definizioni di M&A. La creazione “ex novo” di un’affiliata estera: le definizioni di Greenfield investment. M&A e Greenfield: analisi delle scelte e delle ragioni delle due entry mode. Sintesi literature review M&A vs Greenfield. Raccolta dati e metodologia di ricerca. L’internazionalizzazione nel settore del food and beverage italiano: Barilla e Campari group. Case study Barilla: l’internazionalizzazione tramite Greenfield investment. Case study Campari group: l’internazionalizzazione tramite M&A.
References
Bibliografia: pp. 90-96.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
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Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77) |
Chair: | Management delle imprese internazionali |
Thesis Supervisor: | Majocchi, Antonio |
Thesis Co-Supervisor: | Caroli, Matteo Giuliano |
Academic Year: | 2020/2021 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 25 May 2022 12:15 |
Last Modified: | 25 May 2022 12:15 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/32483 |
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