M&A o Greenfield? Analisi delle due diverse modalità d'internazionalizzazione: i casi Barilla e Campari a confronto

Cimino, Angela (A.A. 2020/2021) M&A o Greenfield? Analisi delle due diverse modalità d'internazionalizzazione: i casi Barilla e Campari a confronto. Tesi di Laurea in Management delle imprese internazionali, Luiss Guido Carli, relatore Antonio Majocchi, pp. 111. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le modalità di espansione estera delle imprese: focus su M&A vs Greenfield. L’ingresso e il consolidamento della posizione aziendale nei mercati esteri tramite operazioni di finanza straordinaria: definizioni di M&A. La creazione “ex novo” di un’affiliata estera: le definizioni di Greenfield investment. M&A e Greenfield: analisi delle scelte e delle ragioni delle due entry mode. Sintesi literature review M&A vs Greenfield. Raccolta dati e metodologia di ricerca. L’internazionalizzazione nel settore del food and beverage italiano: Barilla e Campari group. Case study Barilla: l’internazionalizzazione tramite Greenfield investment. Case study Campari group: l’internazionalizzazione tramite M&A.

References

Bibliografia: pp. 90-96.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Management delle imprese internazionali
Thesis Supervisor: Majocchi, Antonio
Thesis Co-Supervisor: Caroli, Matteo Giuliano
Academic Year: 2020/2021
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 25 May 2022 12:15
Last Modified: 25 May 2022 12:15
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/32483

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