Il rapporto di lavoro nel pubblico impiego: retribuzione fondamentale e accessoria tra performance e premialità

Pagani, Antonella (A.A. 2020/2021) Il rapporto di lavoro nel pubblico impiego: retribuzione fondamentale e accessoria tra performance e premialità. Tesi di Laurea in Diritto della contrattazione collettiva, Luiss Guido Carli, relatore Raffaele Fabozzi, pp. 130. [Single Cycle Master's Degree Thesis]

[img] PDF (Full text)
Restricted to Registered users only

Download (8MB) | Request a copy

Abstract/Index

Organizzazione, sistemi e pianificazione. Dal new public management alla public governance: dal “micro” sistema, al “macro” sistema. Pianificare l’organizzazione: i modelli organizzativi pubblici. Posizioni, ruoli e profili: di quali competenze ha bisogno il pubblico. Programmazione e pianificazione: il concetto di strategia, la mission e la vision dell’ente. Il principio di buon andamento: i principi di efficienza, efficacia ed economicità. Il coordinamento amministrativo e l’ottica di accountability. Il trattamento economico del dipendente pubblico ed il quadro ordinamentale in materia di performance. La job evaluation e la remunerazione di posizione, tra burocratizzazione e flessibilità. La remunerazione di risultato, incentivi o premi? Il d.lgs. 165/2001: struttura e fonti di regolamentazione del trattamento economico del dipendente pubblico. Contratto individuale e rapporti con il contratto collettivo: il principio di parità di trattamento e il concetto di premialità. La riforma della pubblica amministrazione per l’implementazione dei sistemi di gestione della performance. La riforma Brunetta (d.lgs. 150/2009): il ridisegno del ruolo della dirigenza pubblica. Evoluzione del sistema della performance fino alla riforma Madia. Performance, incentivi e misurazione. La valorizzazione delle risorse umane. Il sistema di valutazione, dal d.lgs. n.150 del 27 ottobre 2009 fino ad oggi. Il ciclo integrato della performance. Obiettivi e indicatori. Performance organizzativa e performance individuale. Metodologie di misurazione della performance organizzativa ed individuale: distinzioni e soggetti. Il piano della performance e la relazione sulla performance. La valutazione partecipativa: finalità e principi. Il lavoro alle dipendenze della pubblica amministrazione durante la pandemia: dallo smart working al nuovo piano integrato di attività e organizzazione.

References

Bibliografia: pp. 129-131.

Thesis Type: Single Cycle Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Single Cycle Master's Degree Programs > Single Cycle Master's Degree Program in Law (LMG-01)
Chair: Diritto della contrattazione collettiva
Thesis Supervisor: Fabozzi, Raffaele
Thesis Co-Supervisor: Zumbo, Antonio Dimitri
Academic Year: 2020/2021
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 13 Sep 2022 12:24
Last Modified: 13 Sep 2022 12:24
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/33316

Downloads

Downloads per month over past year

Repository Staff Only

View Item View Item