Configurazioni organizzative e nuovi modelli di business nell’automotive: il caso BMW
Chiaro, Leonardo (A.A. 2024/2025) Configurazioni organizzative e nuovi modelli di business nell’automotive: il caso BMW. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Spagnoletti, pp. 72. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il settore automotive nella transizione globale. Origini e caratteristiche della filiera. Rilevanza economica e industriale. Innovazione nel settore: fonti, forme e approcci. Tecnologie dirompenti. Normative e politiche industriali: implicazioni organizzative. Evoluzione della domanda e nuovi modelli di consumo. Dall’auto tradizionale all’ecosistema della mobilità. Strutture e modelli organizzativi. Il ruolo delle strutture organizzative. L’approccio contingente e il “fit”. Meccanismi organizzativi. Innovazione tecnologica e organizzazione. Strumenti teorici per l’analisi del settore. Criticità e sfide ancora aperte. Il caso BMW: strategie e configurazioni organizzative. Panoramica introduttiva sul caso BMW. La trasformazione tecnologica di BMW. Configurazione organizzativa di BMW. Integrazione tra innovazione e organizzazione.
References
Bibliografia: pp. 67-68.
| Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18) |
| Chair: | Organizzazione aziendale |
| Thesis Supervisor: | Spagnoletti, Paolo |
| Academic Year: | 2024/2025 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 16 Apr 2026 13:13 |
| Last Modified: | 16 Apr 2026 13:13 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/45418 |
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