Configurazioni organizzative e nuovi modelli di business nell’automotive: il caso BMW

Chiaro, Leonardo (A.A. 2024/2025) Configurazioni organizzative e nuovi modelli di business nell’automotive: il caso BMW. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Spagnoletti, pp. 72. [Bachelor's Degree Thesis]

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Il settore automotive nella transizione globale. Origini e caratteristiche della filiera. Rilevanza economica e industriale. Innovazione nel settore: fonti, forme e approcci. Tecnologie dirompenti. Normative e politiche industriali: implicazioni organizzative. Evoluzione della domanda e nuovi modelli di consumo. Dall’auto tradizionale all’ecosistema della mobilità. Strutture e modelli organizzativi. Il ruolo delle strutture organizzative. L’approccio contingente e il “fit”. Meccanismi organizzativi. Innovazione tecnologica e organizzazione. Strumenti teorici per l’analisi del settore. Criticità e sfide ancora aperte. Il caso BMW: strategie e configurazioni organizzative. Panoramica introduttiva sul caso BMW. La trasformazione tecnologica di BMW. Configurazione organizzativa di BMW. Integrazione tra innovazione e organizzazione.

References

Bibliografia: pp. 67-68.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor: Spagnoletti, Paolo
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 16 Apr 2026 13:13
Last Modified: 16 Apr 2026 13:13
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45418

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