L’adozione dell’intelligenza artificiale nella filiera delle telecomunicazioni: strategie, modelli organizzativi e impatti competitivi

Castellano, Nicola (A.A. 2024/2025) L’adozione dell’intelligenza artificiale nella filiera delle telecomunicazioni: strategie, modelli organizzativi e impatti competitivi. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Enzo Peruffo, pp. 84. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

L’intelligenza artificiale come leva strategica nella filiera delle telecomunicazioni. Evoluzione del settore TLC e trasformazione del modello di business. La filiera delle telecomunicazioni: attori, ruoli e dinamiche di creazione del valore. La filiera delle telecomunicazioni: contesto di riferimento dell’industria e del mercato del lavoro. Inquadramento teorico: intelligenza artificiale e strategie d’impresa. L’adozione dell’intelligenza artificiale. Aree di applicazione dell’intelligenza artificiale e modelli di adozione dei principali player. L’intelligenza artificiale nelle network operations: network automation, predictive maintenance e cybersecurity. L’intelligenza artificiale nella customer experience e nel customer service: modelli human–intelligenza artificiale e agentic intelligenza artificiale. L’intelligenza artificiale nel customer relationship management: automazione, personalizzazione e tassi di conversion. L’intelligenza artificiale nelle attività di human resources: recruiting, up-skilling, re-skilling e limiti organizzativi. Analisi comparata dei principali player della filiera TLC. Disegno della ricerca e analisi empirica. Approccio metodologico e disegno della ricerca. Metodo di selezione del campione. Protocollo di intervista, ambito e limiti della ricercar. Modelli strategici emergenti dall’analisi delle interviste. Governance e modelli organizzativi dell’intelligenza artificiale. Creazione del valore: tra ottimizzazione incrementale e trasformazione strutturale. Trade-off strategici e tensioni decisionali.

References

Bibliografia: pp. 82-83. Sitografia: p. 84.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair: Strategie d'impresa
Thesis Supervisor: Peruffo, Enzo
Thesis Co-Supervisor: Bartoli, Chiara
Academic Year: 2024/2025
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 16 Sep 2026 14:35
Last Modified: 16 Sep 2026 14:35
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/46832

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