M&A e il settore della difesa: riflessi strategici, organizzativi e di performance economico-finanziaria: il caso DRS Technologies

Di Donato, Mario (A.A. 2010/2011) M&A e il settore della difesa: riflessi strategici, organizzativi e di performance economico-finanziaria: il caso DRS Technologies. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, LUISS Guido Carli, relatore Franco Fontana, pp. 209. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le strategie e i processi di crescita aziendale. Le fasi del processo di M&A. Operazioni di M&A e il settore della difesa. La strategia di espansione internazionale di Finmeccanica: il caso "DRS Technologies".

References

Bibliografia: pp. 202-209.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77)
Chair: Strategie d'impresa
Thesis Supervisor: Fontana, Franco
Thesis Co-Supervisor: Scognamiglio Pasini, Carlo Luigi
Academic Year: 2010/2011
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 04 Oct 2011 15:24
Last Modified: 19 May 2015 22:58
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/6262

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