M&A e il settore della difesa: riflessi strategici, organizzativi e di performance economico-finanziaria: il caso DRS Technologies
Di Donato, Mario (A.A. 2010/2011) M&A e il settore della difesa: riflessi strategici, organizzativi e di performance economico-finanziaria: il caso DRS Technologies. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, LUISS Guido Carli, relatore Franco Fontana, pp. 209. [Master's Degree Thesis]
Full text for this thesis not available from the repository.
Abstract/Index
Le strategie e i processi di crescita aziendale. Le fasi del processo di M&A. Operazioni di M&A e il settore della difesa. La strategia di espansione internazionale di Finmeccanica: il caso "DRS Technologies".
References
Bibliografia: pp. 202-209.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
---|---|
Institution: | LUISS Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
Chair: | Strategie d'impresa |
Thesis Supervisor: | Fontana, Franco |
Thesis Co-Supervisor: | Scognamiglio Pasini, Carlo Luigi |
Academic Year: | 2010/2011 |
Session: | Summer |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 04 Oct 2011 15:24 |
Last Modified: | 19 May 2015 22:58 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/6262 |
Downloads
Downloads per month over past year
Repository Staff Only
View Item |