L’impatto strategico-organizzativo delle operazioni di spin-off: i casi Fiat Industrial ed Enel Green Power

Cavalli, Ivan (A.A. 2012/2013) L’impatto strategico-organizzativo delle operazioni di spin-off: i casi Fiat Industrial ed Enel Green Power. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale (corso avanzato), LUISS Guido Carli, relatore Luca Giustiniano, pp. 108. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le riorganizzazioni aziendali. L'operazione di spin-off. Gli impatti organizzativi dell'operazione di spin-off. Case study: Fiat Industrial ed Enel Green Power.

References

Bibliografia: pp. 97-108.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77)
Chair: Organizzazione aziendale (corso avanzato)
Thesis Supervisor: Giustiniano, Luca
Thesis Co-Supervisor: Ferrara, Maria
Academic Year: 2012/2013
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 25 Nov 2013 16:01
Last Modified: 19 May 2015 23:35
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/10641

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