La balanced scorecard come sistema di management strategico: il caso del Gruppo Hera S.p.a.

Palestini, Domenico (A.A. 2006/2007) La balanced scorecard come sistema di management strategico: il caso del Gruppo Hera S.p.a. Tesi di Laurea in Sistemi di controllo di gestione (programmazione e controllo), LUISS Guido Carli, relatore Giovanni Liberatore, pp. 108. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Nascita esviluppo della balanced scorecard. La balanced scorecard come sistema di management strategico. Case study: Gruppo Hera S.p.a.

References

Bibliografia: pp. 101-108.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S)
Chair: Sistemi di controllo di gestione (programmazione e controllo)
Thesis Supervisor: Liberatore, Giovanni
Thesis Co-Supervisor: Di Lazzaro, Fabrizio
Academic Year: 2006/2007
Session: Extraordinary
Deposited by: Maria Teresa Nisticò
Date Deposited: 09 Mar 2011 19:56
Last Modified: 22 Sep 2026 07:36
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/1864

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