Strumenti per il controllo di gestione: dal benchmarking al ABM: il caso Fool Company.
Marisei, Rosanna (A.A. 2006/2007) Strumenti per il controllo di gestione: dal benchmarking al ABM: il caso Fool Company. Tesi di Laurea in Sistemi di controllo di gestione, LUISS Guido Carli, relatore Alessandro De Paolis, pp. 147. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il benchmarking. Il benchmarking: le fasi del processo. Relazioni ed interdipendenze tra l’activity based management e il benchmarking. Il caso della Fool Company S.r.l.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 141-147.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S) |
| Chair: | Sistemi di controllo di gestione |
| Thesis Supervisor: | De Paolis, Alessandro |
| Thesis Co-Supervisor: | Steve, Bruno |
| Academic Year: | 2006/2007 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Maria Teresa Nisticò |
| Date Deposited: | 23 Jun 2010 15:59 |
| Last Modified: | 18 Sep 2026 15:20 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/206 |
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