Brusa, Francesca Carlotta (A.A. 2019/2020) La leadership pubblica in tempo di crisi: quanto vale essere un buon leader in un mondo che obbliga alla resilienza. Tesi di Laurea in Leadership nelle organizzazioni pubbliche, Luiss Guido Carli, relatore Simone Tani, pp. 110. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Essere leader durante una crisi. Le caratteristiche di una crisi. Leadership e management applicati a una crisi: le sfide della crisis leadership e del crisis management. Valutare la leadership: come si riconosce una leadership di successo da una leadership fallimentare? La leadership pubblica durante la pandemia di SARS-Cov-2. Stati Uniti: background del sistema americano di risposta alle pandemie. Una nazione sopraffatta: crisis leadership negli Stati Uniti ai tempi del Coronavirus. La Cina: il piano di risposta nazionale alle pandemie. L’Unione europea: piani nazionali di risposta alla pandemia. Stati Uniti e Cina come vasi comunicanti: dove l'uno si ritira l'altro si espande. L’ascesa della Cina. L’evolversi di un mondo in disordine.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 95-99.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in International Relations (LM-62)
Chair:	Leadership nelle organizzazioni pubbliche
Thesis Supervisor:	Tani, Simone
Thesis Co-Supervisor:	Capperucci, Vera
Academic Year:	2019/2020
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	01 Mar 2021 14:18
Last Modified:	01 Mar 2021 14:18
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/28537

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