La leadership del dirigente pubblico: doti e caratteristiche richieste ai nuovi manager, per una pubblica amministrazione che cambia

Conti, Michele (A.A. 2019/2020) La leadership del dirigente pubblico: doti e caratteristiche richieste ai nuovi manager, per una pubblica amministrazione che cambia. Tesi di Laurea in Leadership nelle organizzazioni pubbliche, Luiss Guido Carli, relatore Simone Tani, pp. 211. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Introduzione al lavoro. La pubblica amministrazione. Il management delle amministrazioni pubbliche. La performance della PA. La riforma manageriale della PA. Il processo di riforma in Italia. Il nuovo dirigente-manager della PA. Leadership: un’introduzione. Le teorie della leadership: l'innatismo, il comportamentismo, il relativismo. Guidare l’organizzazione verso il cambiamento e lo sviluppo. Qualità e valutazione nelle organizzazioni pubbliche. La gestione del conflitto organizzativo. Leadership e management. Leadership e management nella pubblica amministrazione. Verso una leadership etica. L’intervista semi-strutturata nel paradigma qualitativo. Il risultato delle interviste.

References

Bibliografia: pp. 180-195.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Government and Policies (LM-62)
Chair: Leadership nelle organizzazioni pubbliche
Thesis Supervisor: Tani, Simone
Thesis Co-Supervisor: Espa, Efisio Gonario
Academic Year: 2019/2020
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 03 Jun 2021 09:43
Last Modified: 03 Jun 2021 09:43
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/29636

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