Resilienza organizzativa e cambiamento organizzativo: analogie, differenze ed impatti sul management

De Marco, Giacomo (A.A. 2020/2021) Resilienza organizzativa e cambiamento organizzativo: analogie, differenze ed impatti sul management. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Daniele Mascia, pp. 86. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Resilienza organizzativa e cambiamento organizzativo: definizione e caratteristiche generali. Resilienza organizzativa. Domini concettuali resilienza organizzativa. Valutazione della resilienza. Livelli di resilienza. Il cambiamento organizzativo. Dimensioni del cambiamento organizzativo. Tipologie di cambiamento organizzativo. I livelli del cambiamento organizzativo. Comunicazione e adattamento nel cambiamento organizzativo. Job crafting. Resilienza e cambiamento: analogie e differenze nei principali ambiti. Cultura organizzativa. Cultura organizzativa tra cambiamento e resilienza. Leadership e cambiamento organizzativo. Modelli di cambiamento della leadership. Problemi della leadership nel cambiamento. Leadership e resilienza organizzativa. Leadership e resilienza: ottimismo realistico e gestione del rischio. Leadership e resilienza nella gestione del cambiamento. Coping e resilienza organizzativa. Coping e cambiamento organizzativo. Focus sull'industria dell'intrattenimento, caso studio pratico "Iervolino and lady Bacardi entertainment S.p.a.". L'industria dell'intrattenimento. Impatto del Covid-19 sulla produzione e sulle uscite dei film. Innovazione allo stato puro: Space 11. ILBE: tra cambiamento e resilienza. ILBE: short content. Il cambiamento dettato dallo smart working. ILBE: esempio di resilienza ai tempi del Covid-19. La leadership resiliente di ILBE.

References

Bibliografia: pp. 79-83. Sitografia: p. 84.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor: Mascia, Daniele
Thesis Co-Supervisor: Lombardi, Sara
Academic Year: 2020/2021
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 26 May 2022 10:30
Last Modified: 26 May 2022 10:30
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/32507

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