Il ruolo delle PMI nel settore automotive tra innovazioni operative e cambiamento strutturale: il caso DR Automobilies

Quaranta, Marco (A.A. 2021/2022) Il ruolo delle PMI nel settore automotive tra innovazioni operative e cambiamento strutturale: il caso DR Automobilies. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Nunzio Casalino, pp. 99. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il settore automotive in Europa e in Italia. Definizione del settore automotive. Il settore automotive in Europa. Innovazioni, tendenze e scenari odierni del settore automotive. Caratteristiche organizzative delle PMI. Definizione di PMI. Strutture organizzative e modelli di leadership delle PMI. Ruolo delle risorse umane e la loro gestione nelle PMI. Modello di leadership prevalente nelle PMI. Cultura organizzativa nelle PMI. Family business. Innovazione e cambiamento strutturale nelle PMI, focus sul settore automotive. Cambiamento operativo e flessibilità. Cambiamento operativo e flessibilità nella componentistica italiana. Fattori che ostacolano il trasferimento di tecnologia. Soluzioni e proposte volte allo sviluppo della componentistica. Caso DR Automobiles. Informazioni generali sull’impresa. Cosa, Come, Chi. DR Automobilies e Chery Automobile. Elementi di divergenza tra DR e le PMI operanti nel settore automotive.

References

Bibliografia: pp. 96-98. Sitografia: p. 99.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor: Casalino, Nunzio
Academic Year: 2021/2022
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 08 Nov 2022 11:24
Last Modified: 08 Nov 2022 11:24
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/33802

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