Il ruolo delle PMI nel settore automotive tra innovazioni operative e cambiamento strutturale: il caso DR Automobilies
Quaranta, Marco (A.A. 2021/2022) Il ruolo delle PMI nel settore automotive tra innovazioni operative e cambiamento strutturale: il caso DR Automobilies. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Nunzio Casalino, pp. 99. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il settore automotive in Europa e in Italia. Definizione del settore automotive. Il settore automotive in Europa. Innovazioni, tendenze e scenari odierni del settore automotive. Caratteristiche organizzative delle PMI. Definizione di PMI. Strutture organizzative e modelli di leadership delle PMI. Ruolo delle risorse umane e la loro gestione nelle PMI. Modello di leadership prevalente nelle PMI. Cultura organizzativa nelle PMI. Family business. Innovazione e cambiamento strutturale nelle PMI, focus sul settore automotive. Cambiamento operativo e flessibilità. Cambiamento operativo e flessibilità nella componentistica italiana. Fattori che ostacolano il trasferimento di tecnologia. Soluzioni e proposte volte allo sviluppo della componentistica. Caso DR Automobiles. Informazioni generali sull’impresa. Cosa, Come, Chi. DR Automobilies e Chery Automobile. Elementi di divergenza tra DR e le PMI operanti nel settore automotive.
References
Bibliografia: pp. 96-98. Sitografia: p. 99.
Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
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Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18) |
Chair: | Organizzazione aziendale |
Thesis Supervisor: | Casalino, Nunzio |
Academic Year: | 2021/2022 |
Session: | Summer |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 08 Nov 2022 11:24 |
Last Modified: | 08 Nov 2022 11:24 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/33802 |
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