Le operazioni di finanza straordinaria come leva per rilanciare un business: il caso ITA Airways S.p.a.

Presicce, Pierfrancesco (A.A. 2022/2023) Le operazioni di finanza straordinaria come leva per rilanciare un business: il caso ITA Airways S.p.a. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 174. [Master's Degree Thesis]

Full text for this thesis not available from the repository.

Abstract/Index

Strategie e operazioni straordinarie. Strategie d'impresa e operazioni straordinarie. La liquidazione. La trasformazione. Il conferimento d'azienda. La scissione. Le operazioni di M&A. Introduzione alle operazioni di M&A e trend del mercato. Regolamentazione della concorrenza nelle operazioni di M&A in Italia. La fusione. L'acquisizione. Razionali strategici e vantaggi derivanti dalle operazioni di M&A. Svantaggi e rischi derivanti da un M&A. I megatrend. Introduzione ai principali megatrend in atto. Eventi catalizzatori e black swan. Come impattano i megatrend sulle imprese. Il settore del trasporto aereo civile. Overview. Deregolamentazione e liberalizzazione del trasporto aereo civile. Trend del settore dai primi anni 2000 al 2019. Analisi del settore. L'impatto dei megatrend e dei black swan sul settore del trasporto aereo civile. Alitalia dalla nascita al fallimento. Storia di Alitalia. Business model, flotta e piani industriali. Cause che hanno condotto Alitalia al fallimento. La nuova compagnia di bandiera ITA Airways S.p.a. La nascita di ITA Airways S.p.a. Business model, flotta e strategie di business nel segno della discontinuità. ITA Airways: performance operativi e finanziarie nei primi 2 anni di attività. ITA Airways e l'impatto dei black swan. L'operazione di M&A con Lufthansa come leva per rilanciare il business di ITA Airways S.p.a. Il processo di privatizzazione e la messa in vendita di ITA Airways S.p.a. L'acquisizione di Lufthansa AG. I rischi e le minacce connesse all'operazione di M&A. L'operazione di acquisizione come leva per rilanciare ITA Airways S.p.a.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 169-173.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair: Strategie d'impresa
Thesis Supervisor: Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor: Peruffo, Enzo
Academic Year: 2022/2023
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 10 Jun 2024 14:59
Last Modified: 10 Jun 2024 14:59
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/38849

Downloads

Downloads per month over past year

Repository Staff Only

View Item View Item