M&A come strategia di ristrutturazione aziendale: analisi di casi di successo e fallimento
Riccio, Francesco (A.A. 2022/2023) M&A come strategia di ristrutturazione aziendale: analisi di casi di successo e fallimento. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 90. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
La ristrutturazione d'impresa. Cenni introduttivi. Le ristrutturazioni organizzative. Le ristrutturazioni finanziarie. Le ristrutturazioni di portafoglio. Le operazioni di M&A. Le operazioni di M&A. Forme di acquisizione e terminologia chiave. Differenti tipologie di M&A. Basi teoriche e M&A waves. Ultimi trend e previsioni per il 2024. Processo delle operazioni di M&A. Fattori per un M&A di successo. Fattori di fallimento per un M&A. Le sinergie potenziali. Analisi empirica. Metodologia e criteri di selezione dei casi. Caso 1: acquisizione Pfizer–Wyeth. Caso 2: acquisizione Perrigo–Omega Pharma.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 88-90.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | Strategie d'impresa |
| Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
| Thesis Co-Supervisor: | Peruffo, Enzo |
| Academic Year: | 2022/2023 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 11 Jul 2024 15:57 |
| Last Modified: | 11 Jul 2024 15:57 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/39327 |
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