La digital transformation come motore del cambiamento organizzativo: il caso Pirelli
Giuliani, Jacopo (A.A. 2024/2025) La digital transformation come motore del cambiamento organizzativo: il caso Pirelli. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Daniele Mascia, pp. 96. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
La rivoluzione della digital transformation. La digital transformation: evoluzione ed impatto nell’era moderna. Information technology (IT) e Digital transformation (DT): una distinzione fondamentale. L’impatto della digital transformation sulle strutture organizzative. L’influenza della digital transformation sulle PMI: il modello OCDT. L’evoluzione delle competenze nell’era della digital transformation. Digitalizzazione e agilità organizzativa: una strategia per navigare nel contesto VUCA. Digital transformation e sostenibilità ambientale: un binomio per l’innovazione responsabile. Il gap teorico e l’interrogativo della ricerca. Il caso Pirelli. Obiettivi dello studio. Metodologia di ricercar. Analisi tematica dei dati. Discussione.
References
Bibliografia: pp. 55-56. Sitografia: p. 57.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | Progettazione organizzativa |
| Thesis Supervisor: | Mascia, Daniele |
| Thesis Co-Supervisor: | Lombardi, Sara |
| Academic Year: | 2024/2025 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 19 Sep 2025 10:37 |
| Last Modified: | 19 Sep 2025 10:37 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/43210 |
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