Human-generative AI collaboration in strategic decision making: in che modo l'AI generativa influenza i processi di decision making dei managers?
Rotondaro, Alessia (A.A. 2024/2025) Human-generative AI collaboration in strategic decision making: in che modo l'AI generativa influenza i processi di decision making dei managers? Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 115. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Definizione e rilevanza delle decisioni strategiche. Introduzione alla teoria sui processi di decision making. Letteratura di riferimento su processi decisionali non routinari. Analisi dei processi razionali, intuizione, bias cognitivi ed euristiche. Ruolo della tecnologia e impatti sui processi decisionali. Intelligenza artificiale generativa e decisioni strategiche. Definizione di intelligenza artificiale. Principali tipologie. AI generativa. AI e decision making: una prospettiva teorica. Tendenze emergenti e gap nella ricerca. Metodologia e risultati dell’indagine. Design della ricerca. Metodologia di analisi. Statistiche descrittive. Analisi delle relazioni fra le variabili. Analisi qualitativa delle risposte aperte. Sviluppo del modello e implicazioni per i manager. Creazione di un modello integrato di decisione strategica. Strategie per un’integrazione efficace dell’AI.
References
Bibliografia: pp. 103-110.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
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Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
Chair: | Strategie d'impresa |
Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
Thesis Co-Supervisor: | Peruffo, Enzo |
Academic Year: | 2024/2025 |
Session: | Summer |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 30 Sep 2025 12:38 |
Last Modified: | 30 Sep 2025 12:38 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/43387 |
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