Il made in Italy e gli stadi del ciclo di vita aziendale: il caso Gucci, analisi della crisi degli anni 70 ed evidenze di una nuova crisi incombente
Ruggieri, Sebastiano (A.A. 2024/2025) Il made in Italy e gli stadi del ciclo di vita aziendale: il caso Gucci, analisi della crisi degli anni 70 ed evidenze di una nuova crisi incombente. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Antonio Daood, pp. 86. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il commercio internazionale come teatro del “made in Italy”. Il ruolo degli scambi commerciali nel mondo e in Italia. Il “made in Italy”. Moda e made in Italy: un connubio vincente. Ascesa, crisi e rinascita: Gucci come paradigma evolutivo del ciclo di vita organizzativo. I modelli del ciclo di vita organizzativo. Le dimensioni organizzative attraverso il caso Gucci. Analisi critica: traiettorie evolutive e strategiche di Gucci. La crisi incombente e gli scenari di rilancio: Gucci di fronte alle sfide del lusso contemporaneo. Evidenze della crisi di Gucci: performance finanziaria e confronti competitivi. L’impatto del rallentamento cinese su Gucci e sul lusso. L’evoluzione dei consumi di lusso: dal “quiet luxury” alla sostenibilità. I limiti riscontrabili nelle strategie attuali di Gucci. Proposte innovative per il rilancio del brand.
References
Bibliografia: pp. 74-83.
| Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18) |
| Chair: | Organizzazione aziendale |
| Thesis Supervisor: | Daood, Antonio |
| Academic Year: | 2024/2025 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 14 Nov 2025 15:59 |
| Last Modified: | 14 Nov 2025 15:59 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/43884 |
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