Implementare un sistema di controllo di gestione: il sistema di reporting e il caso MooRER S.p.a.

Cristinzio, Leonardo (A.A. 2024/2025) Implementare un sistema di controllo di gestione: il sistema di reporting e il caso MooRER S.p.a. Tesi di Laurea in Pianificazione e controllo, Luiss Guido Carli, relatore Giulia Achilli, pp. 54. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il sistema di controllo di gestione. Definizione del sistema di controllo di gestione. Obiettivi e benefici del controllo di gestione. Gli attori del sistema di controllo di gestione. Il processo di controllo. Il controllo di gestione nelle PMI profili di applicabilità. Il ruolo del controller. Il processo di budget ed il monitoraggio dei risultati. Caratteristiche e funzioni. La dimensione organizzativa. Le funzioni del budget. Il processo di budgeting. La struttura del budget: budget operativi e budget di sintesi. Il sistema di reporting. Le caratteristiche del sistema di reporting. Articolazione temporale e informativa dei report. Varie tipologie di report. Il caso MooRER. Il profilo dell’azienda. Il controllo di gestione. Il budget del gruppo. Il reporting in azienda.

References

Bibliografia: pp. 51-52. Sitografia: p. 53.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Pianificazione e controllo
Thesis Supervisor: Achilli, Giulia
Academic Year: 2024/2025
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 18 Dec 2025 14:07
Last Modified: 18 Dec 2025 14:07
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/44509

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