Le imprese familiari tra identità, governance e strategie di crescita: il caso Ferrero

Spandri, Giulio (A.A. 2024/2025) Le imprese familiari tra identità, governance e strategie di crescita: il caso Ferrero. Tesi di Laurea in Management delle piccole e medie imprese, Luiss Guido Carli, relatore Fabio Corsico, pp. 57. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

L'impresa familiare tra continuità, complessità e sfide interne. Aspetti definitori delle imprese familiari. Punti di forza. Limiti del family business. Governance e family business. Le strategie di crescita nelle imprese a conduzione familiare. Le strategie di crescita delle imprese familiari: un inquadramento teorico. L’internazionalizzazione. La diversificazione. La differenziazione. Il caso Ferrero: strategie di crescita e governance in un'impresa globale. Il modello di impresa familiare in Ferrero. Le strategie di crescita adottate da Ferrero.

References

Bibliografia: pp. 51-56. Sitografia: p. 57.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Management delle piccole e medie imprese
Thesis Supervisor: Corsico, Fabio
Academic Year: 2024/2025
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 18 Dec 2025 15:20
Last Modified: 18 Dec 2025 15:20
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/44520

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