Collaborazioni strategiche come driver di crescita e innovazione: il caso Endow S.r.l.

Palmiero, Giulia (A.A. 2024/2025) Collaborazioni strategiche come driver di crescita e innovazione: il caso Endow S.r.l. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, Luiss Guido Carli, relatore Alfonsoluca Adinolfi, pp. 67. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Collaborare per competere. Le alleanze strategiche come leva di crescita e competitività. Diffusione delle alleanze strategiche nei diversi settori. Il valore strategico delle differenze nelle collaborazioni. Le alleanze asimmetriche come leva di innovazione. Il settore tecnologico come laboratorio di collaborazione. I benefici strategici delle alleanze asimmetriche per le PMI. I benefici strategici delle alleanze asimmetriche per le corporate. Rischi e soluzioni delle collaborazioni asimmetriche. Il caso Endow S.r.l: dalle collaborazioni asimmetriche alla generazione di valore. La storia di Endow. Le alleanze asimmetriche nella pratica operativa. Linneo: il risultato di una traiettoria costruita attraverso alleanze asimmetriche. Risultati e impatti delle collaborazioni. Rischi e criticità delle collaborazioni asimmetriche.

References

Bibliografia: pp. 61-64. Sitografia: pp. 65-67.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia e gestione delle imprese
Thesis Supervisor: Adinolfi, Alfonsoluca
Academic Year: 2024/2025
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 18 Dec 2025 15:58
Last Modified: 18 Dec 2025 15:58
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/44528

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