Le alleanze strategiche nel settore automotive: il caso Daimler–Renault & Nissan
Genangeli, Simone (A.A. 2009/2010) Le alleanze strategiche nel settore automotive: il caso Daimler–Renault & Nissan. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, LUISS Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 193. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Le alleanze strategiche. Strategie di crescita nel settore automobilistico. Il Settore automobilistico tra crisi economica, mercati emergenti e nuove tecnologie. L’alleanza Daimler–Renault & Nissan.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S) |
| Chair: | Strategie d'impresa |
| Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
| Thesis Co-Supervisor: | Devetag, Maria Giovanna |
| Academic Year: | 2009/2010 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 30 May 2011 09:57 |
| Last Modified: | 19 May 2015 22:47 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/4544 |
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