Il lusso della scarsità e l’artigianalità come strategia competitiva: il caso Hermès

Cerullo, Giuliano (A.A. 2024/2025) Il lusso della scarsità e l’artigianalità come strategia competitiva: il caso Hermès. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, Luiss Guido Carli, relatore Luca Pirolo, pp. 76. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Scarsità e artigianalità nel settore del lusso: fondamenti strategici. Strategia competitiva nel lusso: valore percepito, esclusività e posizionamento. La scarsità come risorsa strategica: definizione, forme, effetti. L’artigianalità come asset raro: autenticità, know-how e qualità percepita. Il valore simbolico e l’effetto status nella creazione di desiderabilità. Il caso Hermès: artigianalità e scarsità come vantaggi competitivi. Storia del brand e costruzione del posizionamento. Le leve della strategia Hermès: artigianalità, scarsità, ritualità d’acquisto. Performance economico-finanziarie della strategia di scarsità. Trasversalità e applicazione della strategia di scarsità controllata in altri settori industriali. Streetwear e moda effimera: supreme e il modello delle drop release. Controllo dell’offerta in settori diversi dal fashion: automotive, tech, orologeria di lusso. Limiti e rischi: iper-esclusività, reazione dei consumatori, crisi reputazionale.

References

Bibliografia: pp. 69-70. Sitografia: pp. 71-76.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia e gestione delle imprese
Thesis Supervisor: Pirolo, Luca
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 12 May 2026 13:57
Last Modified: 12 May 2026 13:57
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45697

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