Palmieri, Anna Maria (A.A. 2024/2025) L’allocazione dei costi nei sistemi di pianificazione e controllo: il caso Olivetti S.p.a. Tesi di Laurea in Pianificazione e controllo, Luiss Guido Carli, relatore Adriana Rossi, pp. 51. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Fondamenti di pianificazione, controllo e analisi dei costi. Il ruolo dei sistemi di pianificazione e controllo. Definizione e classificazione dei costi. Utilizzo e configurazione dei costi a seconda dello scopo. L’importanza dell’allocazione efficace dei costi nella gestione d’impresa. I principali metodi di costing. Full (o absorption) costing e direct costing (metodo tradizionale). Activity based costing. Confronto fra i metodi e i loro vantaggi e svantaggi. Cost drivers: tipologia e scelta. Analisi del caso studio Olivetti S.p.a. Storia dell’azienda. Struttura organizzativa e settori operativi in Olivetti. Il ruolo del controllo di gestione in Olivetti. Il processo di pianificazione e controllo della società. Schema di allocazione dei costi in un tableau de bord. Allocazione dei costi della funzione ricerca & sviluppo prodotti (denominata “sviluppo e soluzioni prodotti”) nel conto economico di budget 2011. Allocazione dei costi della funzione di supply chain nel conto economico budget 2011. Dal metodo al risultato: allocazioni nel conto economico e risultanze per l’esercizio 2011.

References

Bibliografia: pp. 50-51.

Thesis Type:	Bachelor's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair:	Pianificazione e controllo
Thesis Supervisor:	Rossi, Adriana
Academic Year:	2024/2025
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	26 May 2026 07:08
Last Modified:	26 May 2026 07:08
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/45874

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