Pignatelli, Alessandro (A.A. 2024/2025) Strategie di digitalizzazione e innovazione nei modelli di business bancari: opportunità, sfide e implicazioni strategiche. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Enzo Peruffo, pp. 148. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Fondamenti teorici e revisione della letteratura. Digitalizzazione bancaria: introduzione al fenomeno. Revisione della letteratura su digitalizzazione e banking digitale. Framework teorici sulla trasformazione digitale. Evoluzione e stato attuale della ricerca. Inquadramento industriale e innovazioni tecnologiche. Contesto industriale e trasformazione digitale nel settore bancario. Analisi del contesto macroeconomico e regolamentare. Modelli di digital banking e nuovi attori del mercato. Sfide e opportunità della digitalizzazione per le banche tradizionali: un'analisi SWOT. Confronto tra banche tradizionali e FinTech: trend e dinamiche di mercato. Disegno metodologico della ricerca. Selezione del settore bancario digitale. Presentazione del campione. Scelta dell’approccio qualitativo e giustificazione metodologica. Metodologia di raccolta dati: le interviste semi-strutturate. Criteri di selezione dei casi e profili degli intervistati. Risultati dell’analisi qualitativa: evidenze tematiche emergenti. Approfondimenti a supporto delle evidenze qualitative.

References

Bibliografia: pp. 120-126. Sitografia: p. 127.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair:	Strategie d'impresa
Thesis Supervisor:	Peruffo, Enzo
Thesis Co-Supervisor:	Nasta, Luigi
Academic Year:	2024/2025
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	05 Jun 2026 10:04
Last Modified:	05 Jun 2026 10:04
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/46084

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