Crisi d’impresa e valutazione d’azienda modelli teorici, segnali di allerta e applicazioni pratiche

Stabile, Luca (A.A. 2024/2025) Crisi d’impresa e valutazione d’azienda modelli teorici, segnali di allerta e applicazioni pratiche. Tesi di Laurea in Crisi d'impresa e piani di risanamento, Luiss Guido Carli, relatore Alessandro Musaio, pp. 106. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

La crisi di Impresa: concetti e dinamiche. Definizione di crisi d’impresa. Le cause della crisi d’impresa. Le tipologie di crisi. Le fasi della crisi. Il ruolo del management nella prevenzione e gestione della crisi. Normativa di riferimento sulla crisi d’impresa. Valutazione delle aziende in crisi: metodi e criticità. Obiettivi e peculiarità della valutazione in contesti di crisi. I principali metodi di valutazione applicabili. Indicazioni OIV per la valutazione in contesti di crisi. Indicatori finanziari e modelli predittivi della crisi. Indicatori economico-finanziari per la diagnosi precoce. Analisi degli indici di bilancio. Modelli quantitativi di previsione della crisi. Early warning: segnali qualitativi e quantitative. Indicatori della crisi nel codice della crisi (d.lgs. 14/2019). Valutazione e diagnosi di un’impresa in crisi: evidenze dal caso Mercatone Uno. Profilo dell’azienda. Le cause della crisi di Mercatone Uno. Analisi economico-finanziaria di Mercatone Uno. Applicazione dei modelli predittivi alla crisi di Mercatone Uno. Applicazione del modello dei multipli di Mercatone Uno. Conclusioni del caso Mercatone Uno.

References

Bibliografia: p. 106.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Accounting, control and finance (LM-77)
Chair: Crisi d'impresa e piani di risanamento
Thesis Supervisor: Musaio, Alessandro
Thesis Co-Supervisor: Pinto, Eugenio
Academic Year: 2024/2025
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 14 Jul 2026 09:31
Last Modified: 14 Jul 2026 09:31
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/46375

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