Colantonio, Claudio (A.A. 2024/2025) Rendanheyi: come Haier ha riscritto le regole dell’organizzazione aziendale. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Elena Bruni, pp. 67. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Evoluzione dei modelli organizzativi. Modelli organizzativi tradizionali: dalla burocrazia alla prospettiva contingente. Differenziazione strutturale e limiti dei modelli classici. Oltre la gerarchia: decentralizzazione, auto-organizzazione e logiche di piattaforma. Haier: contesto aziendale e trasformazione organizzativa. Origini e sviluppo dell’impresa. Le ragioni del cambiamento organizzativo. Le principali fasi della trasformazione. Analisi critica e implicazioni del modello Haier. Il modello Rendanheyi nel contesto teorico della progettazione organizzativa. Analisi dei punti di forza del modello Haier. Criticità e limiti del modello. Prospettive di applicazione e generalizzazione del modello. Evidenze empiriche e risultati della trasformazione Haier. Impatti su rapidità operativa e time-to-market. Impatti su innovazione e sperimentazione (market-facing). Impatti su motivazione, responsabilizzazione e imprenditorialità interna. Risultati economico-competitivi. Confronto con organizzazioni tradizionali del settore manifatturiero. Condizioni di applicabilità e adattamento. Limiti dell’analisi e tracce di ricerca.

References

Bibliografia: pp. 65-66.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair:	Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor:	Bruni, Elena
Thesis Co-Supervisor:	Delmestri, Giuseppe
Academic Year:	2024/2025
Session:	Extraordinary
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	14 Jul 2026 09:50
Last Modified:	14 Jul 2026 09:50
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/46377

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