L'activity based costing come base per il sistema di gestione dei costi aziendali: il caso Fincantieri
Laurenza, Riccardo (A.A. 2009/2010) L'activity based costing come base per il sistema di gestione dei costi aziendali: il caso Fincantieri. Tesi di Laurea in Sistemi di controllo di gestione (programmazione e controllo), LUISS Guido Carli, relatore Giuseppe Bono, pp. 124. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il controllo direzionale. La determinazione dei costi. L'activity based costing. L'utilizzo delle informazioni derivate dall'ABC all'interno del management. Caso aziendale: Fincantieri. Le ultime evoluzioni: il time-driven activity based costing come via per accrescere i profitti.
References
Bibliografia: pp. 121-124.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S) |
| Chair: | Sistemi di controllo di gestione (programmazione e controllo) |
| Thesis Supervisor: | Bono, Giuseppe |
| Thesis Co-Supervisor: | Incollingo, Alberto |
| Academic Year: | 2009/2010 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Maria Teresa Nisticò |
| Date Deposited: | 07 Jun 2011 15:57 |
| Last Modified: | 19 May 2015 22:48 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/4681 |
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