Marinelli, Giuseppe (A.A. 2024/2025) Trasformazioni organizzative per la sostenibilità nel settore dell’edilizia. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Daniele Mascia, pp. 91. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Dual-purpose hybrid organizations, corporate sustainability and ethical responsibility. Le organizzazioni e la loro importanza. Il caso Patagonia. Le società benefit. Progettare un'organizzazione a duplice scopo. Fondamenti di progettazione dei sistemi aperti. Progettazione organizzativa per raggiungere il duplice obiettivo del benessere sociale e dei risultati finanziari. Corporate social responsibility. Servire la base della piramide: un modello per coniugare profitto e impatto sociale. Organizzare la sostenibilità: criteri per un’implementazione efficace. Progettazione organizzativa a sostegno dei valori etici. Strutture e meccanismi per l’integrazione dell’etica organizzativa. Case study Kerakoll, un’impresa certificata B Corp. L’integrazione dei criteri ESG come leva di trasformazione organizzativa. I criteri ESG: Environmental, social e governance. Principi di rendicontazione di sostenibilità. ESG e performance aziendale. Sostenibilità e piano di decarbonizzazione. Edilizia sostenibile e ESG. Sinergie tra lean construction, ESG e innovazione nel settore delle costruzioni. Il caso Webuild. Il caso dell’Irpinia Calcestruzzi S.p.a.

References

Bibliografia: pp. 88-90.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair:	Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor:	Mascia, Daniele
Thesis Co-Supervisor:	Delmestri, Giuseppe
Academic Year:	2024/2025
Session:	Extraordinary
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	16 Sep 2026 14:22
Last Modified:	16 Sep 2026 14:22
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/46830

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