Il beyond budgeting e il management partecipativo in risposta alla dinamicità dei mercati: il caso Semco
Didonna, Alessia (A.A. 2010/2011) Il beyond budgeting e il management partecipativo in risposta alla dinamicità dei mercati: il caso Semco. Tesi di Laurea in Economia aziendale, LUISS Guido Carli, relatore Giovanni Fiori, pp. 89. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il beyond budgeting. Casi di applicazione del beyond budgeting. Il management partecipativo: il caso Semco.
References
Bibliografia: pp. 84-89.
Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
---|---|
Institution: | LUISS Guido Carli |
Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Business Administration (17) |
Chair: | Economia aziendale |
Thesis Supervisor: | Fiori, Giovanni |
Academic Year: | 2010/2011 |
Session: | Summer |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 21 Sep 2011 16:38 |
Last Modified: | 19 May 2015 22:57 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/6101 |
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